Maarten Hageman is sinds 2016 geassocieerd partner bij PROOF Adviseurs. Als senior-adviseur begeleidt hij samenwerkingsprocessen. Daarbij schakelt Maarten tussen wetenschappelijke kennis en dagelijkse praktijk. Beide werelden zijn hem vertrouwd, als onderzoeker, faculteitsdirecteur, gemeentejurist en regiosecretaris. Maarten geniet van de verbindingen en kennisuitwisselingen tussen ‘de Academie’ en het ‘Publieke Domein’. Samen met zijn gesprekspartners gaat hij op zoek naar verbeteringen, kansen en knelpunten. Als persoonlijk sparringpartner geeft hij bestuurders, directieleden, volksvertegenwoordigers en ambtelijke professionals grip, succes en werkplezier in de samenwerking. Ofschoon gespecialiseerd in de governance van het samenwerken, schakelt Maarten voortdurend tussen inhoud, relaties, processen en structuren. Maarten is een veelgevraagd spreker en dagvoorzitter en als docent verzorgt hij colleges in het postacademisch onderwijs en interbestuurlijke workshoppen en leergangen. Dat iedere samenwerking gekleurd wordt door de voorgeschiedenis, weet ook Maarten, die ooit promoveerde op de bestuurlijke samenwerking bij het uitbreken het begin van de Tachtigjarig Oorlog.
Blog: Samen naar succesvolle verandering
/in Algemeen, Regionale samenwerkingOverheden worden geconfronteerd met steeds complexere problemen, die vragen om samenwerking. Organisaties hebben elkaar nodig bij het aanpakken van complexe problemen en kunnen samen ook voordelen bereiken die organisaties alleen niet hebben. Dit wordt gedaan in het zo genoemde collaboratieve governance. In het afgelopen half jaar heb ik, Emma van Oosten, tijdens mijn stage bij […]
Tien vragen en antwoorden over de wijziging Wgr
/in Regionale samenwerking, WetgevingGemeenten, provincies, waterschappen en gemeenschappelijke regelingen zijn volop aan het verkennen welke impact de wijziging van de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) op hen heeft. Alle gemeenschappelijke regelingen moeten namelijk door de wetswijziging van 1 juli jl. gewijzigd worden. In dit artikel worden dé antwoorden gegeven op de tien meest gestelde vragen over de wijziging van […]
Succesfactoren binnen een ketensamenwerking: het opstellen van duidelijke basisregels (3/3)
/in Sociaal domeinPublieke organisaties werken steeds vaker in ketens en andere samenwerkingsverbanden om maatschappelijke opgaven op gebied van onderwijs, gezondheidszorg en welzijn effectief aan te pakken. Ik ben Marieke Rorijs en sinds juni 2021 werkzaam als junior adviseur bij PROOF Adviseurs. In een drietal blogs zet ik de kenmerken en succesfactoren voor het inrichten van een effectieve […]
Essaybundel Samenwerken: persoonlijke verhalen over samenwerking
/in Algemeen, Triple helix, Regionale samenwerkingPROOF Adviseurs bestaat zeven jaar! Ter ere van dit jubileum brengen wij vandaag met veel genoegen onze essaybundel Samenwerken uit. In onze bundel leest u verschillende verhalen over samenwerken, waarin onze adviseurs hun persoonlijke verhalen met u delen. Daarnaast zijn er ook een aantal essays door waardevolle relaties van ons geschreven. Zij delen vanuit hun […]
Succesfactoren binnen een ketensamenwerking: brede inclusie van belanghebbenden (2/3)
/in Sociaal domeinPublieke organisaties werken steeds vaker in ketens en andere samenwerkingsverbanden om maatschappelijke opgaven op gebied van onderwijs, gezondheidszorg en welzijn effectief aan te pakken. Ik ben Marieke Rorijs en sinds juni 2021 werkzaam als junior adviseur bij PROOF Adviseurs. In een drietal blogs zet ik de kenmerken en succesfactoren voor het inrichten van een effectieve […]
Haalbaarheidsonderzoek en businessplan Havenleerwerkbedrijf
/in Triple helix, OnderzoekPROOF Adviseurs heeft in opdracht van de Gemeente Rotterdam, werkgeversvereniging Deltalinqs en onderwijsinstellingen STC Group en Techniek College Rotterdam (TCR) het haalbaarheidsonderzoek Havenleerwerkbedrijf uitgevoerd. Aanleiding was een van de acties, genoemd in de Rotterdamse Aanpak Jeugdwerkgelegenheid. Dit ging om de vraag naar de mogelijkheden en haalbaarheid van een infrastructuur van meer leerwerkbedrijven in Rotterdam, naar […]
De Wet open overheid (3/3): Actieve openbaarmaking: een cultuurverandering
/in WetgevingHet is bijna zover: de Wet open overheid (Woo) treedt op 1 mei a.s. in werking en vervangt de Wet openbaarheid van bestuur (Wob). Niet helemaal, want de regels over verplichte actieve openbaarmaking gaan later en gefaseerd gelden. Maar die regels werpen wel hun schaduw vooruit. In een drieluik zet PROOF Adviseurs de belangrijkste punten […]
Hybride werken bij PROOF
/in AlgemeenPROOF Adviseurs werkt, net zoals veel publieke organisaties en adviesbureaus, in een hybride werkomgeving. In de afgelopen paar maanden heb ik, Matthia Goedegebuur, mij vastgebeten in de hybride werkomgeving van PROOF Adviseurs. Ik voerde een onderzoek uit naar de kansen en uitdagingen van hybride werken in de werkomgeving van het adviesbureau. Dit in het kader […]
Herindeling Amsterdam Weesp
/in Regionale samenwerkingOp 24 maart is de herindeling van de gemeenten Weesp en Amsterdam een feit. De gemeente Weesp is daarmee een apart stadsgebied van de gemeente Amsterdam. In de afgelopen twee jaar hebben wij de gemeenten Weesp en Amsterdam geadviseerd over het uit- en toetreden bij gemeenschappelijke regelingen en andere samenwerkingsvormen.
Samenwerken in ketens of in netwerken: wat is het verschil? (1/3)
/in Sociaal domeinPublieke organisaties werken steeds vaker in ketensamenwerkingen om maatschappelijke opgaven op gebied van onderwijs, gezondheidszorg en welzijn effectief aan te pakken. Ik ben Marieke Rorijs en sinds juni 2021 werkzaam als junior adviseur bij PROOF Adviseurs. In een drietal blogs zet ik de kenmerken en succesfactoren voor het inrichten van een effectieve ketensamenwerking uiteen. Mijn […]