Algemeen

Implementeer de gewijzigde Wgr met onze ondersteuning

Het jaar 2023 is het jaar waarin samenwerkingsverbanden aan de slag gaan om hun gemeenschappelijke regeling Wgr-proof te maken. De Wet gemeenschappelijke regeling is gewijzigd waardoor alle gemeenschappelijke regelingen voor 1 juli 2024 gewijzigd moeten worden. Door de uitgebreide besluitvormingsprocedure is het extra van belang om tijdig te starten. In dit artikel beschreven we wat we voor u kunnen betekenen voor het implementeren van de gewijzigde Wgr.

PROOF Adviseurs is dé specialist van de Wgr. Wij kennen zowel het proces als de inhoud en kunnen u ondersteunen bij het concreet vertalen van de wetswijziging naar uw eigen situatie. Onze visie over de gewijzigde Wgr leest u hier. Door onze jarenlange ervaring weten wij als geen ander hoe in uw concrete situatie gemeenschappelijke regelingen in één keer goed te wijzigen. U kunt ons vragen om u maximaal werk uit handen te nemen, dus om u volledig te ontzorgen. Maar ondersteuning op onderdelen behoort uiteraard ook tot de mogelijkheden.

Kort en goed vallen onze diensten als volgt te typeren:

  1. Procesbegeleiding
  2. Advisering
  3. Interactieve sessies

In alle drie de diensten staat uiteraard maatwerk centraal. Het gaat om úw context en úw behoefte en wensen. Hieronder treft u een korte beschrijving van onze dienstverlening aan (volledig of op onderdelen af te nemen):

Voor het gemak en duidelijkheid hebben we ook een indicatie van de hoogte van de investering in onze dienstverlening vermeld. In overleg kunnen uiteraard op maat nadere afspraken worden gemaakt.

Voor vragen over onze diensten of de wijziging, een belafspraak of een kop koffie hebben kunt u contact opnemen met onze adviseurs Maarten Waleboer, of Lianneke den Toom. Wij staan voor u klaar!

 

Maak kennis met onze nieuwe stagiaire Linde Verweij

PROOF Adviseurs heeft een nieuwe stagiaire! Linde Verweij, master student Social Policy and Public Health aan de Universiteit van Utrecht, krijgt de komende tijd een kijkje achter de schermen van ons adviesbureau. Ze gaat meewerken aan verschillende projecten, waarbij de nadruk ligt op opdrachten in het sociaal domein. Linde stelt zich hieronder graag verder aan u voor.

Lees meer

Adviseur Michelle de Vries stelt zich voor

Het nieuwe jaar begint voor PROOF Adviseurs goed. We hebben Michelle de Vries als nieuwe collega mogen verwelkomen. Daarnaast mogen we Maarten Waleboer officieel welkom heten als medewerker van PROOF Adviseurs. Michelle gaat bij ons aan de slag als adviseur en heeft hiervoor binnen het sociale en economische domein als senior adviseur en projectmanager bij een gemeente gewerkt. Hierbij had ze specifieke aandacht voor de triple helix samenwerking rondom thema’s op het vlak van arbeidsmarkt, economie, participatie en onderwijs. Aan de hand van vijf persoonlijke vragen stelt Michelle zich graag verder voor.

Lees meer

Blog: Samen naar succesvolle verandering

Overheden worden geconfronteerd met steeds complexere problemen, die vragen om samenwerking. Organisaties hebben elkaar nodig bij het aanpakken van complexe problemen en kunnen samen ook voordelen bereiken die organisaties alleen niet hebben. Dit wordt gedaan in het zo genoemde collaboratieve governance. In het afgelopen half jaar heb ik, Emma van Oosten, tijdens mijn stage bij PROOF Adviseurs onderzoek uitgevoerd naar het effect van de succesfactoren van collaboratieve governance op de houdingen tegenover verandering van medewerkers in de publieke sector. Dit onderzoek vormde de basis voor mijn scriptie voor de master Management van HR en Veranderkunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. In deze blog neem ik jullie graag mee in mijn onderzoek en de belangrijkste bevindingen.
Lees meer

Essaybundel Samenwerken: persoonlijke verhalen over samenwerking

PROOF Adviseurs bestaat zeven jaar! Ter ere van dit jubileum brengen wij vandaag met veel genoegen onze essaybundel Samenwerken uit. In onze bundel leest u verschillende verhalen over samenwerken, waarin onze adviseurs hun persoonlijke verhalen met u delen. Daarnaast zijn er ook een aantal essays door waardevolle relaties van ons geschreven. Zij delen vanuit hun jarenlange ervaring hun kijk op samenwerking. In onze bundel leest u verhalen van David van Maanen (secretaris-algemeen directeur GR Sociaal), Stan Herms (secretaris-directeur UBRivierenland), Sjoerd Vellenga (gemeentesecretaris Aalsmeer) en Gulcan Kotan en Suleyman Gogus (bestuurders en oprichters van o.a. Sensa Zorg).

Lees meer

Hybride werken bij PROOF

PROOF Adviseurs werkt, net zoals veel publieke organisaties en adviesbureaus, in een hybride werkomgeving. In de afgelopen paar maanden heb ik, Matthia Goedegebuur, mij vastgebeten in de hybride werkomgeving van PROOF Adviseurs. Ik voerde een onderzoek uit naar de kansen en uitdagingen van hybride werken in de werkomgeving van het adviesbureau. Dit in het kader van mijn stage bij PROOF Adviseurs voor mijn bachelor Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam. In deze blog staan mijn bevindingen centraal.

Lees meer

Beeldvorming over regionale samenwerking

Gisteren was het weer zo ver, de inwoners van Nederland mochten naar de stembus om volksvertegenwoordigers te kiezen voor het bestuur dat het meest dichtbij staat. De gemeente is van oudsher een (mede-)overheid, die taken uitvoert die haar toebedeeld worden in nationale wetgeving, maar ook autonome taken heeft. Sinds de invoering van het dualisme in 2002 wordt ook op lokaal niveau beter onderscheid gemaakt tussen volksvertegenwoordiging en wetgevende macht enerzijds en bestuur en uitvoerende macht anderzijds.

Lees meer

Columnreeks ontmoetingen: de secretaris

Ontmoetingen

Samenwerking kunnen we vanuit verschillende perspectieven bekijken: motieven, relaties, processen en vormen. Maar samenwerken is altijd mensenwerk. Wie maken en maakten in Nederland de samenwerking? In de serie ontmoetingen deelt adviseur Maarten Hageman herinneringen uit zijn jarenlange ervaringen met bestuurders, ambtenaren en adviseurs.

Lees meer

De Wet open overheid (2/3): in 7 stappen van vraag naar informatie

In 7 stappen van vraag naar informatie

De Wet open overheid (Woo) treedt op 1 mei 2022 in werking en vervangt de Wet openbaarheid bestuur (Wob). Niet helemaal, want de actieve openbaarmaking, gaat later en gefaseerd gelden. Maar een groot deel van de Woo dus wel. Wat betekent dat voor uw organisatie vanaf 1 mei 2022? In een drieluik zetten we de belangrijkste punten voor u op een rijtje. Dit keer wordt er, in het tweede luik, stil gestaan bij het indienen en het proces van een verzoek om openbaarmaking.

Lees meer

Vervolgproces Human Capital Agenda Sportsector

Het belang van sport en bewegen voor maatschappij en economie kan moeilijk worden overschat. De Romeinse dichter Juvenal zei het al: mens sana in corpore sane. Een vitale bevolking is gebaat bij mensen die sporten of anderszins voldoende bewegen. Door de coronapandemie is dat extra duidelijk geworden. Veel mensen werken, betaald of als vrijwilliger, aan een goed aanbod van sport en bewegen.

Lees meer

De Wet open overheid (1/3): aandachtspunten en de uitzonderingen

De Wet open en overheid (Woo) treedt op 1 mei 2022 in werking en vervangt de Wet openbaarheid bestuur (Wob). Niet helemaal, want de actieve openbaarmaking, gaat later en gefaseerd gelden. Maar een groot deel van de Woo dus wel. Wat betekent dat voor uw organisatie vanaf 1 mei 2022? In een drieluik zetten we de belangrijkste punten voor u op een rijtje. Deze keer de algemene bepalingen over openbaarheid, uitzonderingen en de Woo-functionaris. Volgende keer de passieve openbaarmaking en als derde luik de actieve openbaarmaking.

Lees meer

Samenwerken aan een duurzame toekomst

Nederland staat voor een grote opgave. Het tegengaan van klimaatverandering en aanpassen aan de gevolgen van klimaatverandering vraagt om een ongekend grote transitie. PROOF Adviseurs heeft de ambitie om onze kennis en expertise meer in te zetten voor duurzaamheidsgerelateerde vraagstukken. Lees meer

Twentse visie en agenda voor Leven Lang Ontwikkelen

De ontwikkelingen op de arbeidsmarkt gaan sneller dan ooit, zowel economisch, technologisch als demografisch zijn er grote transities gaande. Werkenden, werkzoekenden en studenten moeten worden voorbereid op een snel veranderende arbeidsmarkt. Wanneer dit niet gebeurt kan dit uiteindelijk leiden tot stagnatie en het vastlopen van de economie.

Lees meer

Taalontmoeting op de werkvloer

In de gemeente Rotterdam hebben 90.000 mensen moeite met de Nederlandse taal. Niet alleen mensen met een migratieachtergrond, maar ook inwoners die hier geboren en getogen zijn. Meer dan de helft van mensen met onvoldoende taalvaardigheid werkt. Maar loopt risico’s, mist loopbaankansen of kan ook naast het werk niet doen wat zij zouden willen doen. Zoals je kinderen voorlezen.

Lees meer

Wetsvoorstel verplichte regionalisering van de jeugdhulp

Staatssecretaris Blokhuis (VWS) en minister Dekker (Rechtsbescherming) hebben vorige week de Tweede Kamer geïnformeerd over de voortgang van hun aanpak om de jeugdhulp, jeugdbescherming en jeugdreclassering te verbeteren. Lees meer

Bundel Juridische vragen in het sociaal domein

Afgelopen zomer is de bundel Juridische Vraagstukken in het Sociaal domein gepubliceerd. De bundel voorziet juridische vraagstukken uit de sociaal domein-praktijk van wetenschappelijke antwoorden. Laura en Florian hebben vanuit hun praktijkervaring over samenwerking in het sociaal domein bijgedragen door twee hoofdstukken te schrijven. Lees meer

Evaluatie Reclamecode Alcoholhoudende Dranken

PROOF Adviseurs heeft samen met Ecorys in opdracht van ZonMw een evaluatie uitgevoerd naar de Reclamecode voor Alcoholhoudende dranken (RvA). Deze evaluatie vond plaats naar aanleiding van het Nationaal Preventieakkoord dat in 2018 door meer dan 70 maatschappelijke organisaties werd ondertekend. Het Preventieakkoord heeft onder meer ten doel problematisch alcoholgebruik tegen te gaan en in dit kader is in het akkoord opgenomen dat de RvA onafhankelijk geëvalueerd zou moeten worden. Lees meer

Rekenkameronderzoek jeugdhulp

De samenwerking in jeugdhulp kan nog beter. Veel gemeenten zoeken naar de juiste rol binnen de jeugdhulp en hoe ze grip en sturing kunnen houden. Uiteindelijk is het één groot samenwerkingsvraagstuk tussen gemeenten en zorgorganisaties. De gemeente Lelystad wil ook haar rol en plek binnen de samenwerking verbeteren, zodat er betere hulp ontstaat voor de gezinnen en jeugd van Lelystad. Lees meer

Rekenkameronderzoek informatiepositie verbonden partijen

De gemeenteraden van Leiden en Leiderdorp hebben de onderzoeksrapportage: “De werking van samenwerking Onderzoek naar de informatiepositie van de raad bij verbonden partijen in de gemeenten Leiden en Leiderdorp” ontvangen. In het afgelopen jaar hebben wij het onderzoek voor de Rekenkamercommissie Leiden-Leiderdorp uitgevoerd. We concludeereden dat de basis van de informatievoorziening aan de raad op orde lijkt te zijn, maar dat er mogelijkheden zijn voor verbeteringen. Lees meer

Coachings- en trainingsaanbod uitgebreid met MBTI

Ons coachings- en trainingsaanbod is sinds kort uitgebreid en verdiept met MBTI. Onze adviseur Florian Theissen is MBTI-gecertificeerd en kunnen deze methodiek toepassen in coaching en trainingen in teamverband en individueel. Lees meer

Columnreeks ontmoetingen: de wethouder

Ontmoetingen

Samenwerking kunnen we vanuit verschillende perspectieven bekijken: motieven, relaties, processen en vormen. Maar samenwerken is altijd mensenwerk. Wie maken en maakten in Nederland de samenwerking? In de serie ontmoetingen deelt adviseur Maarten Hageman herinneringen uit zijn jarenlange ervaringen met bestuurders, ambtenaren en adviseurs. Lees meer

Verhouding gemeenschappelijke regeling en dienstverlenings overeenkomst

Steeds vaker krijgen wij als samenwerkingsexperts de vraag wat de verhouding is tussen een gemeenschappelijke regeling en de ook wel bekende dienstverleningsovereenkomst. Dit was ook het geval bij een vraagstuk omtrent de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Flevoland Gooi en Vechtstreken, waarin wij gezamenlijk met Pels Rijcken een eenduidig advies opleverden over de verhouding tussen deze beide documenten. Lees meer

Columnreeks ontmoetingen: de burgemeester

Ontmoetingen

Samenwerking kunnen we vanuit verschillende perspectieven bekijken: motieven, relaties, processen en vormen. Maar samenwerken is altijd mensenwerk. Wie maken en maakten in Nederland de samenwerking? In de serie ontmoetingen deelt adviseur Maarten Hageman herinneringen uit zijn jarenlange ervaringen met bestuurders, ambtenaren en adviseurs. Lees meer